公認会計士ブログ

以前、某有名ブランドの監査を担当していた関係で、今でもその会社からファミリーセールの案内が送られてくる。当時の経理部長から「社内向けの値段だから、監査には利用しないでね」と念を押されたほどリーゾナブルな価格で販売されるため、私は毎年、クライアントの在庫整理に貢献してきた。利害関係が厳しくなった現在では、クライアントからこのような案内を受け取ることもできないのであろうか？

そういえば最近、大手監査法人は、クライアントからの昼食の提供を断っているそうだ。数年前までは、昼食の提供は当たり前のように受け止められており、昼食の出ない国際部門は別途、手当が支給されたりもした。昼食の提供が当たり前だったとうい風潮もどうかとは思うが、それ以外に最近は、クライアントとの会食の機会もめっきりと減っているとのこと。某大手監査法人のシニアは、クライアントと会食したことは一度もないと話していた。

確かに過度の癒着は、不正を見逃す温床となりえるのかもしれない。しかしながら、クライアントとの関係に過剰なまでに一線を引くことは、適切な信頼関係を築くための阻害にもなるのではないか？クライアントと会計士は、必ずしも敵対する関係ではないはず。クライアントとの信頼関係の上に成り立つ、達成感のある仕事をしたいものだ。